Σε μια περίοδο έντονης γεωπολιτικής αβεβαιότητας και αναδιαμόρφωσης του ευρωπαϊκού ενεργειακού χάρτη, η Helleniq Energy εισέρχεται στη νέα στρατηγική φάση «Vision 2030+», υιοθετώντας μια σαφώς πιο επιλεκτική και προσεκτική επενδυτική στάση.
Κατά την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων, ο Διευθύνων Σύμβουλος του ομίλου, Ανδρέας Σιάμισιης, παρουσίασε τον μετασχηματισμό της εταιρείας σε έναν πολυδιάστατο ενεργειακό οργανισμό, θέτοντας ως στόχο την επίτευξη συγκρίσιμων EBITDA ύψους 1,5 δισ. ευρώ στην επόμενη πενταετία έως δεκαετία. Ωστόσο, ξεκαθάρισε ότι η γεωπολιτική αστάθεια στη Μέση Ανατολή και η αβεβαιότητα γύρω από τις διεθνείς ροές φυσικού αερίου επιβάλλουν ευελιξία και επανεξέταση των μεγάλων projects.
Ιδιαίτερα ικανοποιημένη εμφανίζεται η διοίκηση από τα αποτελέσματα του προγράμματος «Vision 2025». Μέσα από ένα εκτεταμένο επενδυτικό πλάνο ύψους 2,4 δισεκατομμυρίων ευρώ κατά την τελευταία πενταετία, ο όμιλος μετεξελίχθηκε επιτυχώς από μια εταιρεία με αποκλειστικό επίκεντρο τη διύλιση σε έναν ολοκληρωμένο και πολυδιάστατο ενεργειακό οργανισμό.
Σήμερα, διατηρεί ισχυρή παρουσία τόσο στους παραδοσιακούς τομείς όσο και στον ηλεκτρισμό, το φυσικό αέριο και τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, με το ήμισυ σχεδόν των κεφαλαίων να κατευθύνεται σε αυτές τις νέες, πράσινες δραστηριότητες. Η χρηματοδότηση των έργων αυτών στηρίχθηκε στην υψηλή οργανική κερδοφορία και την ορθολογική αξιοποίηση των περιουσιακών στοιχείων του ομίλου.
Για την επόμενη φάση, ο Ανδρέας Σιάμισιης ξεκαθάρισε ότι ο στρατηγικός σχεδιασμός δεν θα βασιστεί σε μεγάλες και δαπανηρές εξαγορές, αλλά θα επικεντρωθεί στην αυτόνομη, οργανική ανάπτυξη. Στόχος είναι οι τομείς της διύλισης και της εμπορίας καυσίμων να παραμείνουν οι βασικοί πυλώνες παραγωγής σταθερών ταμειακών ροών. Παράλληλα, οι ροές αυτές θα χρηματοδοτούν τη σταδιακή διεύρυνση των νέων τομέων, όπως η αποθήκευση ενέργειας, το διεθνές trading, οι καθαρές τεχνολογίες και οι ΑΠΕ, ενισχύοντας περαιτέρω τη θέση του ομίλου στο σύγχρονο ενεργειακό περιβάλλον.
Επανεξέταση για τη μονάδα της Enerwave και το FSRU Θεσσαλονίκης
Η διοίκηση συνδέει πλέον άμεσα το χρονοδιάγραμμα και την αρχιτεκτονική δύο μεγάλων, αλληλένδετων έργων στη Βόρεια Ελλάδα με τις μελλοντικές ισορροπίες της αγοράς:
-
Νέα Μονάδα Φυσικού Αερίου (Enerwave): Αν και ο αρχικός σχεδιασμός προέβλεπε μονάδα συνδυασμένου κύκλου ισχύος 826 MW (προϋπολογισμού 450 εκατ. ευρώ), το πλάνο βρίσκεται υπό επανεξέταση. Η ραγδαία διείσδυση των ΑΠΕ απαιτεί πλέον μικρότερες, πιο ευέλικτες μονάδες που θα καλύπτουν τις ώρες αιχμής και τις διακυμάνσεις της παραγωγής, αντί για μεγάλες μονάδες βάσης.
-
FSRU Θεσσαλονίκης: Ο όμιλος δεν έχει λάβει ακόμη την Τελική Επενδυτική Απόφαση (FID). Η δέσμευση εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ στον Θερμαϊκό Κόλπο προϋποθέτει μεγαλύτερη ορατότητα, καθώς η αγορά αλλάζει διαρκώς και παραμένει άγνωστο αν ή πότε θα επιστρέψουν σημαντικές ποσότητες ρωσικού φυσικού αερίου στην Ευρώπη.
Άλλωστε, όπως τόνισε ο κ. Σιάμισιης, οι επενδύσεις στον ενεργειακό τομέα απαιτούν ορίζοντα πέντε έως δέκα ετών και συνεπώς δεν μπορούν να λαμβάνονται αποφάσεις όταν παραμένουν ανοιχτά κρίσιμα ερωτήματα για τη μελλοντική αρχιτεκτονική της ευρωπαϊκής αγοράς φυσικού αερίου.
Στρατηγική επιλογή οι ερευνητικές γεωτρήσεις
Αντίθετα με τη στάση αναμονής στο φυσικό αέριο, οι έρευνες υδρογονανθράκων αποτελούν σταθερή, μακροχρόνια στρατηγική επιλογή. Ο κ. Σιάμισιης εξέφρασε την αισιοδοξία του ότι μέσα στο επόμενο έτος θα πραγματοποιηθεί η πρώτη ερευνητική γεώτρηση στην Ελλάδα μετά από τέσσερις δεκαετίες, με αυστηρά τεχνικά και οικονομικά κριτήρια.
Παράλληλα, η είσοδος του κολοσσού Chevron στις νέες θαλάσσιες παραχωρήσεις (σε συνεργασία με την ExxonMobil) αναβαθμίζει τη γεωστρατηγική θέση της χώρας στην Ανατολική Μεσόγειο, ενώ η συνειδητή αποχώρηση από το μπλοκ της Δυτικής Κρήτης εντάσσεται στην ορθολογική αναδιάρθρωση του χαρτοφυλακίου του ομίλου.